当下,煤炭行业进入“冬季”。
　　
　　冬季,萧条的季节。万物皆眠,植物不再生长,动物们纷纷储粮冬眠,冬季的寒冷也让很多人望而却步,熬冬变成很多人的选择。然而,我们也能看到一些愿意挑战自我的人在砭肌刺骨的冷水中舒展筋骨,其勇气和毅力令人惊叹。
　　
　　我国越来越多的企业经营遇到困难。最严重的当属煤炭行业（这里所指也包括煤炭周边行业，像煤质分析仪器行业和煤炭化验设备行业，都会受到牵连）,截至目前,全社会煤炭库存已接近3亿吨,煤炭的平均价格比去年同期已下降近200元。煤炭行业如何度过这严寒的冬季,是消极却舒适地熬冬还是积极却辛苦地冬泳? 为所有的煤炭企业喊个口号：一定要——变“熬冬”为“冬泳”。

   　要想变“熬冬”为“冬泳”,提升管理是根本。面对煤炭业寒冬不断降低的温度,仅仅粗放型发展方式的老式“棉衣”已明显不能抵御寒风了,而煤炭需求的“阳光”也变得稀缺起来。面对煤炭价格持续下滑的严峻市场形势,山东能源集团提倡“成本为魂”理念,追求内涵式发展。压缩一切非生产性开支,把有限的资金用在“刀刃”上,确保吨煤可控成本同比下降3%。着力培育能源、现代服务业为其支柱产业,目前,山东能源集团已经建立了供销统一、战略储备、市场交易“三位一体”的煤炭专业物流发展新模式,建立了“煤路港行”一体化运作的物流产业发展格局,将优质煤炭销往大江南北（优质煤的确定，要使用煤质检测设备-量热仪，测硫仪，马弗炉等国家标准的化验设备）。这样一来,棉衣还是那件棉衣,节约了成本,增强了企业自身的实力,锻炼了筋骨。
　　
　 　宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。我们相信,“熬冬企业”如果都像山东能源集团这样,提振信心,坚持深化改革不停步,坚持转型升级不松手,使经济运行步入良性发展轨道,必将等来姹紫嫣红的春天!